Корпоративный сайт

Северсталь-Вторчермет

В компании Северсталь-Вторчермет 7 пунктов приема металлического лома. Они расположены в Московской области, Санкт-Петербурге, Череповце и Вологде.

Задачей было создать информационный сайт компании, удовлетворяющий нужды каждого филиала и каждого пункта приема лома. Очень важен был “маркетинговый слой” проекта - нужно было заинтересовать потенциальных ломосдатчиков, показать им все выгоды от сотрудничества с компанией.

https://vtorchermet.severstal.com/

Сделано:

Аналитика
Прототипирование UX
Дизайн UI
Адаптивная верстка
Программирование 1С-Битрикс
Наполнение контентом

Особенности проекта:

Автоматическое определение геолокации пользователя и подбор ближайших площадок приема металлического лома.
Автоматическая перенастройка сайта в зависимости от выбранного пункта приема, меняются контактные данные, карта, набор услуг, правила приема лома.
Построение маршрута до ближайшего пункта с использованием Яндекс.Карт.

Клиент

ПАО «Северсталь-Вторчермет» – это ломоперерабатывающая компания, входящая в дивизион «Северсталь Российская сталь», осуществляет закупку, переработку и продажу лома черных и цветных металлов. «Северсталь-Вторчермет» имеет собственные площадки по приему лома в Московской области (г. Клин, г. Щелково, дер. Б. Толбино), Санкт-Петербурге, Вологде и Череповце. (Помимо площадок есть транзитный отдел - поставка лома с других регионов на ЧерМК).

Аналитика

На основе аналитики определили простую и интуитивно понятную структуру функционального сайта для конечных пользователей и поисковых машин. Аналитика для корпоративного сайта включала:

Анализ российских и зарубежных сайтов

Проведение интервью со всеми стейкхолдерами и составление общих и непротиворечивых требований к проекту

Глубокая проработка структуры проекта

Сбор семантического ядра

Подход к работе

Проекты ведем по стандартам PMI. Контролируем сроки, качество и бюджет. В работе над проектом используем документы: 1 – для предпроектного анализа, 2 – для ведения проекта.

Предпроектный анализ

Документы для контроля бюджета и сроков, разбора и фиксации потребностей заказчика

Ведение проекта

Документы для систематизированного сбора требований по проекту

Требования бизнеса

Клиент заполняет бриф, изучает устав, бизнес-кейс и на основе этих данных сообщает дополнительную информацию по проекту

Требования рынка и предложения конкурентов

Проводим анализ конкурентов по разным параметрам, в том числе собираем фичи и составляем сравнительную таблицу с частотой их использования каждым конкурентом

Требования пользователя

Общее описание пользователей и сценарий их взаимодействия с сайтом. При необходимости проводим глубинное интервью с пользователями

Бизнес-кейс [ Business case ]

Вносим общие исходные данные о проекте

Устав [ Project charter ]

Прописываем ответственных со стороны клиента, задачи, стоящие перед клиентом, сроки проекта, интеграции с другими системами, требования к проекту, условия коммуникации, составляем команду для проекта и прочее

Расчёт рисков [ Risk register ]

По определенной методологии рассчитываем риски и возможности в проекте, исходя из данных на текущий момент

Диаграмма Ганта [ Project schedule ]

Расписываем движение проекта во времени

Внутренний документ по изменениям в проекте [ Change log ]

Вносим комментарии после встреч с заказчиком, идеи и прочее

Уроки проекта [ Lessons learned register ]

Прописываем факапы, интересные решения в процессе реализации проекта. Данный проект служит источником потенциальных рисков для следующих проектов

прототипирование

Для представления функционала и внешнего вида сайта для заказчика готовим технический макет главной и внутренних страниц.
Прототипирование позволяет исключить ошибки в создании сайта и служит ориентиром для дальнейшей работы дизайнера и программиста.