Предпроектная аналитика для веб-проектов | Indexis

Предпроектная аналитика

С этого этапа начинается работа над любым проектом. Он помогает сформировать видение проекта — определиться с бизнес-моделью, понять, по каким метрикам оценивать результат, обрисовать границы, запланировать бюджет и сроки.

Предпроектная аналитика

Когда предпроектная аналитика
необходима

01

При запуске нового проекта

Позволяет оценить потенциал нового продукта, определить его цели и задачи, выработать стратегию и план успешной реализации.

02

При изменении или улучшении существующего проекта

Помогает зафиксировать требования к изменениям, определить метрики результата и спланировать ресурсы и сроки, когда продукт нужно вывести на новый уровень.

03

При внедрении новых технологий, глубокой интеграции с другими системами.

Помогает оценить целесообразность внедрения, его преимущества и риски, а также определить необходимые ресурсы и сроки.

04

При смене команды разработки на проекте

Помогает разобраться в текущем состоянии проекта, восстановить документацию и передать знания новой команде без потери темпа и качества.

Что получает заказчик

По итогам предпроектной аналитики мы готовим несколько документов. Итоговый состав немного отличается для каждого конкретного проекта.

1

Видение проекта

Цели, задачи, ожидаемые результаты и границы проекта — единое понимание, к чему идём.

Подробнее

Формулируем бизнес-цели и измеримые показатели успеха, фиксируем, что входит в проект, а что остаётся за его рамками. Описываем ключевые сценарии и ограничения: бюджет, сроки, технологии. Документ становится точкой опоры для всех последующих решений и защищает проект от неконтролируемого расширения.

2

Устав

Ключевые договорённости по проекту: цели, роли, зоны ответственности и правила взаимодействия сторон.

Подробнее

Фиксируем состав команды с обеих сторон, роли и полномочия, порядок согласования результатов и каналы коммуникации. Описываем, как принимаются решения и вносятся изменения. Устав снимает спорные ситуации ещё до их появления и ускоряет работу на всех этапах.

3

Диаграмма Ганта

План-график работ по этапам со сроками и зависимостями между задачами.

Подробнее

Разбиваем проект на этапы и задачи, оцениваем трудоёмкость и выстраиваем последовательность с учётом зависимостей. Выделяем критический путь и контрольные точки. Вы заранее видите, когда будет готов каждый результат и что влияет на итоговый срок.

4

Реестр рисков и возможностей

Возможные риски и точки роста с оценкой влияния и мерами реагирования.

Подробнее

Выявляем технические, организационные и бизнес-риски, оцениваем их вероятность и влияние. Для каждого риска определяем меры профилактики и план действий. Отдельно фиксируем возможности — то, что может дать проекту дополнительную ценность.

5

Конкурентный анализ

Сильные и слабые стороны решений конкурентов и выводы для нашего продукта.

Подробнее

Изучаем сайты и сервисы прямых и косвенных конкурентов: функциональность, структуру, пользовательские сценарии, подачу контента. Находим удачные решения и слабые места. Формируем выводы о том, как выделиться и в чём сделать продукт удобнее.

6

Целевые персоны

Портреты ключевых аудиторий: цели, сценарии и потребности пользователей.

Подробнее

Описываем типичных представителей целевой аудитории: их задачи, мотивацию, контекст использования, барьеры и ожидания. Персоны помогают команде принимать решения с позиции пользователя, а не собственных предположений.

7

UX-исследование

Анализ поведения и потребностей пользователей как основа проектных решений.

Подробнее

Проводим интервью, анализируем статистику и поведение пользователей на текущем ресурсе, выявляем проблемные места в сценариях. Результаты превращаются в конкретные требования и рекомендации к интерфейсу и функциональности.

8

Прототипы интерфейсов

Схемы ключевых экранов и сценариев до старта визуального дизайна и разработки.

Подробнее

Создаём интерактивные схемы ключевых страниц и сценариев: структура, расположение блоков, логика переходов. Прототипы позволяют обсудить и согласовать решения до дизайна и разработки, когда изменения стоят дешевле всего.

9

Опросы пользователей

Сбор обратной связи и проверка гипотез на реальных пользователях.

Подробнее

Готовим и проводим опросы среди текущих и потенциальных пользователей, обрабатываем ответы и выделяем закономерности. Проверяем гипотезы на реальных данных и уточняем приоритеты функциональности.

Видение проекта

Фундаментальная точка старта любого проекта — документ, в котором зафиксировано, что мы делаем, зачем и как измерим результат.

1

Что?

Цели и результаты

  • Коротко описывается будущий проект и бизнес-результат, который ожидается от его реализации.
2

Как?

Технологии и интеграции

Предлагается техническое решение и возможные интеграции с существующими системами

3

Сколько?

Стоимость и сроки

Верхнеуровнево и с запасом делается оценка сроков и бюджета. Исключительно для понимания порядка затрат.

Устав проекта

Документ, после составления которого можно с уверенностью сказать: проект стартовал.

Цель и задачи

Фиксируем цель проекта и выписываем задачи, которые решаем.

Границы

Что входит в проект, а что остаётся за его рамками.
В том числе языковые версии и региональные ограничения.

Роли участников

Кто за что отвечает с обеих сторон.

Сроки

Ключевые этапы и контрольные даты.

Бюджет

Стоимость работ и её распределение по этапам.

Риски

Что может помешать проекту и как мы будем на это реагировать.

Зачем это нужно: у заказчика, исполнителя и других заинтересованных сторон появляется одно понимание — что делаем, зачем и в каких рамках.

Диаграмма Ганта

План-график работ по этапам со сроками и зависимостями между задачами.

Этапы

Проект разбит на понятные этапы и задачи с оценкой трудоёмкости.

Сроки

У каждой задачи есть даты начала и окончания и контрольные точки.

Зависимости

Видно, какие задачи от чего зависят и что влияет на итоговый срок.

ТЗ на разработку сайта или сервиса

Главный итог аналитики — документ, по которому любая команда соберёт продукт без догадок и бесконечных уточнений.

  • Точная оценка сроков и стоимости разработки
  • Меньше правок и споров на этапе приёмки
  • Независимость от конкретного подрядчика

Конкурентный анализ

Разбираем решения конкурентов по одним критериям — и видим, где можно сделать лучше.

КритерийКонкурент AКонкурент BВаш продукт
Быстрый путь к целевому действию—✓✓
Удобство на мобильных✓—✓
Личный кабинет——✓
Понятная подача преимуществ✓—✓
На выходе: сильные решения, которые стоит учесть, слабые места рынка и конкретные идеи, как выделиться.

Целевые персоны

Описываем реальных пользователей, чтобы решения принимались с их позиции, а не по гипотезам команды.

МК

Марина, 34

Закупщик в компании-клиенте
Цель
Быстро оформить повторный заказ
Боль
Каждый раз заново ищет товары в каталоге
АС

Алексей, 45

Руководитель отдела
Цель
Контролировать заказы и расходы
Боль
Нет единой картины по всем сотрудникам
ДВ

Дмитрий, 27

Новый посетитель
Цель
Понять, подходит ли продукт
Боль
Не находит цены и условий за минуту

UX-исследование

Проверяем, как люди на самом деле пользуются продуктом, и превращаем наблюдения в требования.

1

Интервью

Говорим с пользователями и сотрудниками.

2

Аналитика

Изучаем статистику, карты кликов и воронки.

3

Карта пути

Находим, где пользователь теряется и уходит.

4

Рекомендации

Фиксируем решения с приоритетами.

Прототипы интерфейсов

С помощью нейросетей собираем очень подробные, кликабельные прототипы, вы практически увидите ваш продукт в натуральную величину в самом начале проекта и сможете очень предметно вносить изменения.

  • Структура страниц и логика переходов
  • Проверка сценариев на пользователях
  • Основа для дизайна и оценки разработки

Опросы пользователей

Проверяем гипотезы на цифрах: что важно аудитории, а без чего она легко обойдётся.

  • Составляем анкету под цели проекта
  • Собираем ответы текущих и будущих клиентов
  • Расставляем приоритеты функциональности

Сроки

Срок зависит от масштаба проекта и числа стейкхолдеров, а также глубины проработки.

3–4 недели

Сервис

Функциональная модель, карта интерфейсов, прототипы, ТЗ, проверка прототипов через UX исследование и опросы пользователей.

2-3 недели

Интернет-магазин / B2B кабинет

Каталог, сценарии покупки, интеграции с учётными системами.

3-4 недели

Информационный портал

Сложная логика, личные кабинеты, роли и множество интеграций.

Наша философия

Сочетая бизнес-цели, технологии и данные исследований, мы создаём продукты, которые работают.

Почему нам доверяют

105
проектов реализовано
29
специалистов в команде
9 лет
на рынке, с 2017 года
1 место
в отраслевых премиях и рейтингах

Награды и рейтинги

Призовые места Workspace Digital Awards и «Рейтинга Рунета» в профильных отраслях.

Аккредитованная IT-компания

Работаем официально: по договору, с закрывающими документами и прозрачной отчётностью по проекту.

Договор и NDA

Данные о клиентах и бизнес-процессах компании защищены соглашением о конфиденциальности.

Своя команда разработки

Не только настраиваем, но и программируем: проект-менеджеры, аналитики и разработчики на 1С-Битрикс в штате.

Отзывы

Обратились для разработки сайта детской офтальмологической клиники.

Итоговым результатом довольны - сайт отражает характер клиники. Взаимодействие с командой «Индексис» на всех этапах было комфортным.

Выражаем благодарность команде «Индексис» и лично менеджеру нашего проекта Вадиму Терентьеву. С удовольствием будем сотрудничать дальше!

Супер ДОК
Генеральный директор, главный врач, врач-офтальмолог Перфильева Е.А.
Выражаем благодарность компании «INDEXIS» (ООО «Индексис») за профессионализм в разработке и поддержке сайта «Северсталь-Вторчермет».

Особо благодарим менеджера проектов Марию Петушкову за оперативное реагирование, эмпатию и клиентоцентричность.
Северсталь-Вторчермет
Начальник управления КСО и бренд Д.Ю. Поярков
Компания ООО «ГЕРОФАРМ» выражает глубокую благодарность коллективу Индексис за профессиональный подход к созданию сайтов vrachbudushego.ru и provizum.ru.

За вовлеченность, высокое качество выполнения технической стороны сайтов, за высокий уровень лояльности к клиенту и тактичность.
Цифровая академия Герофарм
Руководитель отдела обучения клиентов и партнеров Иванкина В. А.
Высоко ценим профессионализм, креативный подход и внимание к деталям со стороны INDEXIS, которые сделали наш проект успешным. С момента начала сотрудничества компани INDEXIS проявила высокую степень вовлеченности и понимания потребностей ООО «Кинокомпания.ТВ»
Мультиландия
Операционный директор Васильева Е. Ю.
Мы довольны результатом работы, подходом сотрудников к работе, их гибкостью и профессионализмом. Рекомендуем компанию ООО «Индексис» для сотрудничества
Портал Женщины России
Председатель Общероссийской общественно-государственной организации «СЖР» Лахова Е. Ф.
Вы смогли на одном сайте объединить и отобразить всю обширную деятельность Фонда так, чтобы любому пользователю было понятно и удобно найти необходимую информацию.
«Дорога к дому»
Директор БФ "Дорога к дому" Екатерина Николаевна Фрыгина
В процессе работы ООО «Индексис» зарекомендовал себя как надежный, проактивный и гибкий подрядчик. Мы довольны профессиональным подхом и качеством работы ООО «Индексис» и рекомендуем эту компанию для сотрудничества.
Krewel Meuselbach
Коммерческий директор Беляев А.В.
Хочу отметить высокий профессионализм и слаженность работ коллектива, а также выразить признательность за проявленную инициативу.

Специалисты компании с большим вниманием относятся к выполнению задач и поддерживают оперативную связь.
Jestei DJ Pool
Бардеев М. В.
На всех этапах разработки сайта сотрудники проявляли профессионализм, чуткий и творческий подход к нашим пожеланиям, вежливость. Все этапы работ были сданы в оговоренные сроки.
Генеральный директор ООО "Айтулайф" Дю Ф. Ч.

Стоимость предпроектной аналитики

Считаем под задачу — вы платите только за те документы, которые нужны проекту.

От чего зависит цена

  • Тип и масштаб продукта
  • Состав документов и исследований
  • Число ролей и интеграций
  • Количество стейкхолдеров

Рассчитаем стоимость за 1 день

Расскажите о проекте — подготовим состав работ, сроки и точную цену.

Ответы на частые вопросы

Не нашли ответ? Задайте вопрос — эксперт подскажет по вашему проекту.

Можно, но тогда требования уточняются по ходу работ — это растягивает сроки и бюджет. Аналитика снимает неопределённость до старта.
Проведём аудит: проверим полноту и непротиворечивость, дополним недостающие разделы.
Обычно несколько интервью по 1–1,5 часа и согласование документов. Остальную работу берём на себя.
Нет. Документы ваши — по ним сможет работать любая команда.
Да. Состав работ подбираем под задачу — например, только прототипы или только конкурентный анализ.

Преимущества

Точные решения

Вы получаете решения, которые максимально соответствуют вашим целям и потребностям.

Оценка рисков

Заранее выявляем риски и проблемы реализации, экономя ваши время и деньги.

Анализ фактов

Работа над проектом строится на конкретных фактах и их анализе, а не на догадках.

Анализ рынка

Изучение рынка и конкурентов помогает добиться максимально эффективного результата.

Начнём знакомство?

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами, зададим уточняющие вопросы и предложим, как предпроектная аналитика поможет именно вашему проекту.

ИИ-консультант
Здравствуйте! Я AI-консультант INDEXIS.

Я отвечаю на вопросы об услугах компании, стоимости, этапах работ и требованиях к качеству. Опишите вашу задачу по автоматизации — я помогу понять, с чего начать.

А если отправите заявку, специалисты INDEXIS предложат архитектуру решения и подготовят расчёт стоимости.

            
Ожидание ответа от AI...